Bir imalat işletmesinde kurumsal kaynak planlaması kurulum süreci ve bir vaka çalışması

Kurumsal Kaynak Planlaması (Enterprise Resource Planning: ERP) sisteminin başarılı bir şekilde kurulması işletmelere önemli kazanımlar sağlarken kurulumun başarısız olması ciddi zararlar verebilmektedir. ERP kurulumu karmaşık bir süreç olup literatürde başarısızlık hikâyelerine sıkça değinilmektedir. Bu nedenle kurulum çalışmalarında başarılı olmuş firmaların tecrübelerinin başka firmalarla paylaşılması önem taşımaktadır. Bu çalışmada otomotiv yedek parçası üreten Türkiye merkezli uluslararası bir firmanın yeni kurulan fabrikasında ERP'nin satın alma, üretim ve sevkiyat modüllerinin ana firma ile entegre olarak kurulması süreci adım adım anlatılmaktadır. Vaka çalışması için bilgiler aktif gözlemler, proje dokümanlarının incelenmesi ve proje yöneticileri, projede çalışan anahtar kullanıcılar ve danışmanlar ile yapılan görüşmeler sonucunda elde edilmiştir.

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) ,

Kurulum süreci ,

Otomotiv yedek parça firması ,

Vaka çalışması ,

While a successful implementation of ERP brings out many benefits to companies unsuccessful implementation causes great disappointments. The implementation of ERP is a complex process and the literature is full of failure stories. For this reason it is imperative that companies which are successful in ERP implementation share their experiences with the ones thinking of implementation. In this study, a step by step procedure of implementing manufacturing, logistics, and purchasing modules of ERP in a new factory of an international auto part suppler is described. Data for this case study was collected through active observation, Project documents, interviews with Project managers, end users, and consultants.

Enterprise Resource Planning (ERP), ,

Implementation process, ,

Auto part supplier, ,

Case study ,