Google
97
Facebook
98
Linkedin
74
Twitter
155
Kayıt Ol
Giriş
TR
|
EN
Anasayfa
Detaylı Arama
Dergiler
Kitaplar
İstatistikler
İstatistikler
Dergi Sayısı :
465
Makale Sayısı :
30994
Kitap Sayısı :
34
Makale gösterimi :
32672283
Üye Sayısı :
5324
Makaleler
Dergiler
Kitaplar
Detaylı Arama
Arama sonuçları
Açıklanmış karşılaştırmalı üstünlükler ve bazı rekabet gücü endeksleri:türk mobilya sektörü üzerine bir uygulama
Yrd.Doç.Dr.Bülent ALTAY
,
Dr.Koray GÜRPINAR
,
Bu makale 1324 defa görüntülendi.
Stratejik yönetim perspektifinden türk mobilya sektörünün rekabet durumunun analizi ve değerlendirilmesi
Öğr.Gör.Dr.Koray GÜRPINAR
,
Arş.Gör.M.Said DÖVEN
,
Bu makale 1129 defa görüntülendi.
Inovasyon ve marka yönetimi etkileşimi: mobilya sektöründe mosder (mobilya sanayicileri derneği) üyesi firmalara yönelik bir araştirma
Yrd. Doç. Dr. Özlem IŞIK
,
Yrd. Doç. Dr. Zümrüt Ecevit SATI
,
Bu makale 1741 defa görüntülendi.
Tüketicilerin mobilyaya ilişkin tercihleri
Fatma ARPACI
,
Kamuran OBUZ
,
Bu makale 1314 defa görüntülendi.
Anthropometric evaluation of the kindergarten children furniture in turkey
Yrd. Doç. Dr.Önder BARLI
,
Arş. Gör.Dr.Erkan AYDINTAN
,
Arş. Gör.Derya ELMALI
,
Bu makale 1023 defa görüntülendi.
Türk mobilya sektörünün uluslararası rekabet avantajının yönetici görüşleri işığında değerlendirilmesi
Koray GÜRPINAR
,
Doç. Dr. Mehmet BARCA
,
Bu makale 1115 defa görüntülendi.
Istatistiksel risk analizi ve mobilya üretim prosesinde bir uygulama
Yrd.Doç.Dr.Hüdaverdi BİRCAN
,
Şebnem TAŞ
,
Bu makale 1309 defa görüntülendi.
Ulusal ve uluslararasi rekabetin geliştirilmesinde kümelenme politikasi: kayseri mobilya sektöründe bir uygulama
Kıvanç Halil ARIÇ
,
Bu makale 1121 defa görüntülendi.
Bilgi yönetimi pazar odaklılık ve pazarlama yeniliği ilişkisi: mobilya sektöründe bir araştırma
Arş.Gör.Ersin ESKİLER
,
Yrd.Doç.Dr.Müjdat ÖZMEN
,
Doç.Dr.Cevahir UZKURT
,
Bu makale 855 defa görüntülendi.
Türk mobilya sektörünün uluslararası rekabet gücü düzeyi ve nedenleri
Doç. Dr. Mehmet BARCA
,
Dr. Koray GÜRPINAR
,
Bu makale 1196 defa görüntülendi.