2013/20
2012/19
2011/18
2010/17
2009/16
2008/15
2007/14
2006/13
2005/12 Makale özeti ve diğer detaylar.
Bu çalısmanın iki amacı bulunmaktadır. Bunlardan birincisi; demografik degiskenlerin, örgütsel baglılık boyutlarını etkileyip etkilemedigi, ikincisi ise; örgütsel baglılık boyutlarının, çalısanın yasadıgı sehir degiskeni ile çalıstıgı sektör (kamu ve özel) arasında bir fark yaratıp yaratmadıgını test etmeye yöneliktir. Bu amaçlara ulasabilmek için, örgütsel baglılık boyutlarını tanımlayan anket formu, İzmir ve Manisa’da, 16 kurumda çalısan 160 yöneticiye yapılmıstır. Demografik degiskenler arasında; çalısanların yas grupları, egitim düzeyleri, cinsiyetleri, medeni durumları ve toplam hizmet süreleri ile bulundukları pozisyonda geçirdikleri süreler dikkate alınmıstır. Örgütsel baglılık boyutları ile demografik degiskenler arasındaki iliskiyi test edebilmek amacıyla, bes önermeden yararlanılmıstır. Sonuçlar, demografik degiskenlerin, örgütsel baglılık üzerinde, çok etkili oldugunu göstermistir. Elde edilen sonuçların, örgütsel baglılık yazınına, katkıda bulunacagı tahmin edilmektedir.
This research has two purposes, first, to examine the effects of demographic factors on organizational commitment and second, testing differences between employees’ cities and sectoral variables on organizational commitment types. A survey which defines organizational commitment types applied on 160 employees, at 8 organizations, in Manisa and Izmir. Choosen demographic factors are : Age, sex, education, marital status, total length of service, present length of service at same position. 5 hypothesis developed to test relationship between organizational commitment types and demographic factors. Results show that demographic factors are very effective on organizational commitment. This research may be an addition to organizational commitment literature.
Sayı 1